Tips 1: Forbud mot sjefen
Tips 1: Forbud mot sjefen
Troen på at sjefen kan gjøre alt, feil og farlig. Tillater deg å slappe av, det er lett å miste troverdigheten i underordnede øyne, og dette vil ikke redusere den negative innvirkningen på organisasjonens saker.
Sjefen som respekterer seg selv og hans underordnede vil aldri være:
- Sent for jobb. Om ordtaket "Administrasjonen er ikke for sent, myndighetene forsinket" bedre å glemme en gang for alle. I tillegg vil det føre til misnøye underordnede og tjene dem en grunn til å bryte disiplin i seg selv, denne oppførselen kan bli negativt påvirket, og arbeidsprosessen: det kan alltid skje at tilstedeværelsen av lederskap er nødvendig.
- Gjør private saker på arbeidsplassen i arbeidstiden. Dette gir mat til uønsket sladder og undergraver autoritet i underordnede øyne.
- Heve stemmen. Husk: "Jupiter, du er sint - det betyr at du har feil." Krysset gir ut svakheten og impotensen til mannen, hans manglende evne til å holde situasjonen under kontroll, han er lik hysteri. Tvert imot har en rolig forretningstone en konstruktiv dialog, inspirerer tillit til underordnede og gir respekt.
- Snakk om dine overordnede. Aldri diskutere med underordnede sin veiledning - det gir opphav til unødvendige samtaler og gjør underordnede tenke på deg som en svak leder, ute av stand til å løse sine egne problemer.
- Å curry favor med underordnede, søker demplassering og anerkjennelse. Hovedoppgaven er å sikre organisasjonens stabile funksjon, og ikke å bli "mor" for hver ansatt. Det er umulig å like alle, og det er ikke nødvendig. Det vil alltid være personer i laget som vil mislikes med deg, bare fordi du er sjefen, og du må godta dette. Det viktigste er at du blir vurdert og oppfylt dine krav som leder.
Tips 2: Forbud mot sosiale nettverk for ansatte: fordeler og ulemper for lederen
I de fleste moderne selskaper operererfullt eller delvis forbud mot sosiale nettverk for ansatte: nettsteder med dem blokkere, begrense tiden for bruk av Internett, redusere hastigheten på tilkoblingen til nettverket. Alt dette er utformet for å øke produktiviteten til ansatte og ikke la dem bli distrahert fra deres umiddelbare oppgaver.
Sosiale nettverk blir et reelt problemfor arbeidsgivere, fordi ansatte kan gi dem for mye tid. Og ikke alle ledere er klare til å ta opp denne situasjonen, enda mindre betale for tiden for å finne en slik ansatt på Internett. Men sosiale nettverk på arbeidsplassen har ikke alltid bare negative aspekter.