Råd 1: Produsenter av frukt og grønnsaksprodukter fra Astrakhan-regionen øker produksjonskapasiteten
Råd 1: Produsenter av frukt og grønnsaksprodukter fra Astrakhan-regionen øker produksjonskapasiteten
Den største fruktprosessoren i regionen,grønnsaker og andre matvarer - "Astrakhan Cannery Company" - med det formål å øke volumet av godkjenning av råvarer, har siden 2009 gjennomført et program for modernisering av egen kapasitet.
Den tekniske re-utstyrskampanjen har allerede gitt sinde første fruktene - det tilbudte sortimentet av hermetikk har økt, og dermed volumet av utgivelsen under merkene "Astrakhan konserveselskap". Dermed planlegger selskapet å okkupere en tom nisje i det russiske markedet, som ble igjen etter at de russiske myndighetene innførte et forbud mot import av matvarer fra en rekke land.
I november 2014 produksjonskapasitetSergey Krzhanovsky, minister for industri, transport og naturressurser i Astrakhan-regionen, besøkte Astrakhan Cannery Company og inspiserte og evaluerte selskapets evner og potensial. I sin tur bemerket Vladimir Aksenov, lederen av selskapet, den konstante deltakelsen av regionale og føderale myndigheter i skjebnen til bedriften han representerte.
Så, regjeringen i Astrakhan-regionenhar utviklet og fortsetter å implementere effektive mekanismer for å stimulere prosessindustrien i regionen. I 2014, som en del av virksomheten "Astrakhan hermetisering selskap" ble satt i drift en moderne utstyrt verksted, har spesialisert seg på produksjon av vegetabilsk frysing (ca 100 000 tonn av en mulig aksept av råvarer bare for en dag), samt kjølerom med en kapasitet for lagring av tre tusen tonn fryst produkter.
Men selskapet stoppet ikke der: "Astrakhan hermetisering selskap" kjøpt utstyr for å utstyre anlegg for bearbeiding og sliping av pepper av ulike grønnsaker med funksjonen til forvelling. Dermed har selskapet allerede utvidet utvalget av produserte pickles og marinader.
"Min husholdning er fortsatt liten. Jeg leverer fersk frukt og grønnsaker til markedet, det er ikke nok til å behandle volumene. Men jeg håper veldig mye å øke avkastningen i perioden frem til 2020 og stole veldig mye på statens støtte. Etter det er det ganske mulig, jeg vil begynne å samarbeide med store prosessorer, for eksempel Astrakhan Cannery Company, "- sa Ivan Mikhailov, en privat Astrakhan-agrar.
Tips 2: Hvordan ble lanseringen av "Poplar"
8. juni 2012, på Kapustin Yar teststedet,Astrakhan-regionen ble det gjennomført en annen testlansering av det interkontinentale ballistiske missilet "Topol". Den militære opplæringsdelen av raketten slo vellykket et konvensjonelt mål på det kasakhiske testområdet Sary-Shagan.
Tips 3: Hvordan bestemme elasticiteten av forsyningen
Markedet er svært følsomt for endringer i ulikefaktorer: priser, inntektsnivåer eller kostnader. Graden av denne følsomheten uttrykkes ved hjelp av elastisitet. Bestem elasticiteten av forsyningen kan være gjennom forholdet mellom volumet av det foreslåtte produktet til verdien av økningen av den analyserte faktor.
instruksjon
1
En lov som uttrykker avhengigheten av en setning påetterspørsel, er grunnleggende i virksomheten. Analyse av disse to verdiene er et sentralt punkt i vurderingen av den økonomiske effektiviteten til den valgte produksjonsstrategien. Virksomheten kan ikke stå stille, den må utvikle, øke og forbedre produksjonen, øke fortjenesten.
2
For å bestemme elastisitetskoeffisiententilbud, må du beregne mengden av endring i volum, avhengig av økning eller reduksjon av noen faktorer, som for eksempel pris. Matematisk blir dette forhold representert som en brøk: (. Priser, inntekter, utgifter, og så videre) Epr = AQ / DD hvor Epr - - elastisitetsmodulen for tilførsel, dq voluminkrement funksjon, dd -priraschenie determinanter.
3
Fortsetter fra det faktum at tilgangskurven er gittfunksjon, og forholdet mellom trinnene er ikke noe annet enn å ta et derivat, kan du bruke prikkmetoden til å finne elasticitets-koeffisienten. Det består i å differensiere funksjonen og deretter multiplisere resultatet ved forholdet mellom argumentet og den opprinnelige funksjonen: Epr = Q '(d) * (d / Q (d)), hvor Q (d) er forsyningsfunksjonen.
4
Leveransens elastisitet påvirkes av mange faktorer. Disse inkluderer tidsintervallet for beregningene, produksjonsretningen, holdbarheten til ferdige produkter, etc. I tillegg er det nødvendig å ta hensyn til maksimal kapasitet som bedriften kan bruke.
5
Ved tidsintervallet, verdienekoeffisient for den såkalte øyeblikkelige perioden, kortsiktig og langsiktig. I øyeblikkelig tid analyseres for lite gap, for hvilket produsenten rett og slett ikke er i stand til å påvirke situasjonen. Et slikt forslag anses uelastisk.
6
På kort sikt foretaketkan tilpasse seg nye etterspørselsindikatorer, men handlingene er fortsatt begrenset. Med en langsiktig periode med muligheter, har han mer, tilbudet blir elastisk.
