STEP analyse og dets betydning i utviklingen av selskapet
STEP analyse og dets betydning i utviklingen av selskapet
STEP analyse (også ofte referert til som PEST) -Verktøyet til markedsanalysen som er ment for definisjon av de sosiale, teknologiske, økonomiske og politiske faktorene som påvirker virksomhetens virksomhet. Resultatene tillater å identifisere faktorer i det ytre miljø som bidrar til, eller hindrer utviklingen av virksomheten.
Resultatene av studien formaliseres i skjemaetmatrise, hvor hver faktor er tildelt en viss rangering basert på en ekspertvurdering av dens betydning. Det er også moderniserte versjoner av STEP-analyse. For eksempel inkluderer PESTLE-analyse i tillegg juridiske og miljømessige faktorer. SLEPT-analysen tar hensyn til det juridiske aspektet. Når STEEPLE-analyse, miljø, juridiske og etniske faktorer faller inn i gjenstand for forskning.
Politiske faktorer
Politiske faktorer kan skapegunstig miljø for utviklingen av selskapet, eller tvert imot skape hindringer for sine aktiviteter. Antall politiske drivere kan omfatte programmer som støtter visse sektorer av økonomien. For eksempel i form av målrettede programmer for forskning på feltet eller for å stimulere salgsmarkeder. Staten kan bestemme de prioriterte sektorene av økonomisk utvikling og etablere skatteincitamenter eller andre preferanser for dem. Positive aspekter inkluderer også regjeringens proteksjonistiske tiltak for å støtte innenlandske produsenter i form av økte importavgifter. Statlige beslutninger kan bli en kilde til politiske risikoer og skape hindringer for utviklingen av selskapet. For eksempel i form av ulike administrative barrierer for næringsutvikling, spredning av korrupsjon, eller ved å øke skattebyrden. Politiske faktorer inkluderer også valg, tiltredelse av økonomiske fagforeninger og allianser. Økonomiske faktorer
Analyser selskapets aktiviteter uten å ta hensyn tilpåvirkning av det makroøkonomiske miljøet ville være feil. Blant de økonomiske faktorene er slike viktige indikatorer som BNP og inflasjon, rubel-valutakursen, refinansieringsrenten. For selskaper som opererer i forbrukermarkeder, tas hensyn til effektiv etterspørsel, sysselsettingsstatistikk og disponibel inntekt. Mens det gjelder industrielle markeder, er industriprodukternes tilstand og virksomhetsmiljøets virksomhet viktig. Antall økonomiske faktorer inkluderer den generelle markedsdynamikken i bransjen, samt trender i markedet for erstatningsprodukter. Prisdynamikken på råvarer og elektrisitet mv. Er tatt i betraktning. Sosiale faktorer
Gruppen av sosiale faktorer inkluderer endringeri grunnverdier, så vel som i forbrukerpreferanser. Disse trendene er bestemt ut fra kundeundersøkelser og andre forbrukeranalyseteknikker. Tidlig gjenkjenning av trender i forbrukerpreferanser gjør det mulig for deg å justere rekkevidden i tide. Også gruppen av sosiale faktorer inkluderer demografiske parametere, religiøse motiver, medias innflytelse. Teknologiske faktorer
Viktigheten tilhører teknologiskfaktorer. Disse inkluderer trender innen FoU, nye patenter og produkter. For eksempel kan noen av dem være rettet mot å forbedre produksjonsteknologien, noe som gjør at selskapet kan redusere sine egne produksjonsutgifter. Spesiell oppmerksomhet bør gis til identifisering av utviklingen innen erstatningsprodukter. Verdien av PEST-analysen
STEP-analyse lar deg lage et komplett bildeDet eksterne miljøet i selskapet, identifisere drivere og barrierer for utviklingen. Basert på dette er det mulig å utvikle tiltak for å øke selskapets konkurranseevne i markedet, samt å finne måter å nivåere negative faktorer på. STEP-analyse lar deg se på firmaet fra utsiden. Det gir en mulighet til å identifisere de ledende risikoene selskapet vil møte. Dette er årsaken til den brede populariteten til metoden for STEP-analyse blant analytikere. STEP-analyse er mer egnet for strategisk langsiktig planlegging. Han tar ikke hensyn til det interne miljøet i selskapets utvikling. Derfor er denne metoden ikke brukt til taktisk planlegging.
