Tips 1: Hvordan implementere prosessen

Forretnings

Tips 1: Hvordan implementere prosessen

Starte implementeringen av kvalitetsstyringssystemet,vi alle står overfor grunnleggende kravet til ISO 9001-2008 om organisasjonens anvendelse av prosessen tilnærming til ledelsen. Innføringen av en prosess tilnærming vil kreve betydelig innsats fra organisasjonsleder, men effekten av denne implementeringen vil ikke forbli ubemerket.

Hvordan implementere prosessen tilnærming

Det første trinnet er å presentere hele arbeidetorganisasjoner, som en kombinasjon av ulike aktiviteter for å forandre forventninger, behov og krav til kundene sine i produktene (tjenesten) de trenger. For organisasjonens arbeid ble koordinert og ført til de ønskede resultater, må alle aktiviteter i organisasjonen være representert som en prosess som omdanner innganger (materiale, informasjon, etc.) inn i utganger (produkter, tjenester, behandlede informasjon, etc.) . For hver utvalgt prosess er det nødvendig å avgjøre hvilke ressurser (monetære, materielle, menneskelige osv.) Det må leveres med og hva det spesifikke resultatet av hver prosess burde være. På prosess resultatene bør bemerkes at jo mer tydelig vil formulere krav til resultatet, jo bedre de ansatte vil innse omfanget av deres bidrag til organisasjonen og mer gjennomsiktig er hele kontrollsystem for å sikre at prosessen med å håndtere organizatsiey.Dlya utnevnt prosesseier. prosesseier oppnevnt av den som utfører kontroll over prosessen og er ansvarlig for å oppnå det ønskede resultatet protsessa.Dlya muliggjør kontinuerlig forbedring av organisasjonen ber tillate akkumulering og systematisk analyse av effektiviteten av protsessov.Posle data som en del av det metodiske arbeidet med gjennomføringen av prosessen tilnærming er fullført, du kan starte praktiske handlinger. Det første trinnet er å gjennomføre aktuelle trenerteamet på prosessen tilnærming, for å øke kravene til resultatene av prosessene, gir en forståelse av sammenhengene alt personell i organisasjonen og betydningen av prosessene i hver prosess i den generelle ytelsen organizatsii.V å sikre involvering av ansatte i prosessen med kontinuerlig forbedring av organisasjonen bør trene på forhånd riktig et system av personalemotivering som retter seg mot ansatte for å oppnå de nødvendige utgangene ssov.

Tips 2: Slik åpner du din egen produksjon

Den moderne rytmen av liv og stabilisering genereltDen økonomiske situasjonen i landet bidrar til fremveksten av nye forretningsenheter og bedrifter. Sannsynligvis hvert sekund trodde minst en gang om åpningen av egen produksjon.

Du trenger

- Utarbeide en forretningsplan
- finansielle investeringer
- premiss
- utstyr
- ansatte

instruksjon

Start din egen virksomhet medBestem nisje som du vil passe på. Det er nødvendig å klart definere omfanget av produksjonen, gjennomføre en analyse av eksisterende lignende foretak og etterspørselen etter produkter eller tjenester som tilbys.

Et utmerket verktøy for risikovurdering og tilbakebetalinger en forretningsplan. Ved samling er det nødvendig å ta hensyn til alle kostnader, mulige risikoer og tap, forventet omsetning av produkter og salgsmarkeder. En skikkelig utviklet forretningsplan inneholder finanspolitikk, produksjons- og markedsplaner.

Å åpne produksjonen du trengerfinansielle investeringer. I fravær av egen frøskapital er det behov for kreditt. Nå gir mange banker fortrinnsrett lån for å starte og utvikle egen virksomhet. Det er også føderale programmer for å støtte små og mellomstore bedrifter.

Tidlig utviklet og velimplementert markedsføringsstrategi vil bidra til å utvikle virksomheten, akselerere payback og øke produktiviteten.

Gjennomføring av entreprenørvirksomhet på lovlig basis krever registrering hos skattemyndigheten som en enkelt entreprenør eller et selskap med alle former for eierskap.

Etter registrering av selskapet er det nødvendig å bestemme lokaler, utstyr og personell.

Gjennomføring av markedsføringsoperasjoner vil tillate å få et salgsmarked og i det etterfølgende unngå evolusjonen av tilstedeværelsen på den.

Automatisert produksjonsstyring gjør at du kan redusere tap og minimere den menneskelige faktoren i produktproduksjonen, beregne verdien og påfølgende implementering.

Med en kompetent tilnærming til gjennomføringen av den oppfattede, er det ikke bare en erfaren forretningsmann, men også en begynnende forretningsmann som er i stand til å åpne sin egen produksjon.

Tips 3: Hvordan organisere opplæring av personalet

Opplæring av ansatte er en viktig oppgave for noenselskap. Nye metoder og teknologier vises hele tiden, og hvis firmaet ønsker å opprettholde sin plass i markedet for varer eller tjenester, må det raskt navigere i et skiftende miljø. Personell i denne forstand er hovedressursen, og det er nødvendig å lære det hele tiden. Opplæringsmetodene kan være forskjellige, det avhenger av oppgavene som bedriften bestemmer.

Du trenger

Analytiske data om personalets kvalifikasjoner.

instruksjon

Representanter for en rekke yrker må gjennomen viss periode for å forbedre kvalifikasjonene i kursene. Ingen avbrutt denne treningsformen. Leger, sykepleiere, lærere og kulturarbeider blir sendt for å studere regelmessig. Men selv i budsjettinstitusjoner kan det være andre former for opplæring, inkludert uten avbrudd fra produksjon - seminarer, webinarer, masterklasser, opplæring. Alle disse skjemaene gjelder også i kommersielle firmaer. Men først avgjøre hva du vil oppnå fra ansatte. Studiet kan ikke bare være en ny teknologi, men også måter å kommunisere med kunder eller samarbeidspartnere på. Ulike oppgaver krever forskjellige tilnærminger.

Hvis du vil lære og implementere en nyteknologi, velg en eller flere ansatte som har oppnådd størst suksess i dette området. Inviter dem til å ta kurs eller delta i seminarer om dette emnet. Det er ikke nødvendig å sende hele laget til kursene. De mest avanserte medarbeiderne kan bli assistenter.

Velg de riktige kursene. Dette kan gjøres via Internett ved å gå til nettsiden til teknologiutvikleren. Der finner du nødvendig informasjon om tid, sted og pris på kurs eller seminar. Forklar til hvem du skal sende det, hvordan du har tenkt å introdusere denne teknologien og hva er deres egen oppgave i denne forbindelse. De må studere emnet, forberede de nødvendige materialene til etterfølgende rundbord og masterklasser. Fortell dem at de i fremtiden vil overføre sin kunnskap til andre. Velg slike ansatte som ikke bare forstår emnet, men har også noen pedagogiske evner.

Etter å ha returnert fra kurs, organisere forelesninger,Master klasser og seminarer for hele laget eller individuelle enheter. Hjelp til å lage en plan for klasser, forberede visuelle hjelpemidler og tekniske hjelpemidler. I første forelesning, forklare for teamet hvorfor denne teknologien er nødvendig, hvilken nytte av implementeringen vil bli mottatt av firmaet og hver av de ansatte. Hvis emnet krever gruppetrening, spør HR-lederen hvordan man best deler teamet. Lag en tidsplan for hver gruppe.

Treningsøkter kan forekomme i form av trening. Det gjøres best direkte i selskapet, som det vil gi en mulighet til å ta hensyn til detaljene i det enkelte selskap og sine mål. Finn en ekspert, forklar ham hva du vil ha fra laget. Som regel lærer personellet ved hjelp av opplæring å kommunisere med kunder, partnere og leverandører. Med denne treningsformen analyserer medarbeider ulike situasjoner som kan oppstå under arbeidet, og lærer å håndtere dem. Det mest det viktigste - han forstår at lignende problemer oppstår ikke bare fra ham, det er - en av de aspektene av hans arbeid som er viktig å lære hvordan å løse det samme problemet spravlyatsya.Podobnye forretnings spill og simuleringer. I noen tilfeller er det tilrådelig å gjennomføre dem, for eksempel hvis alle ansatte kontinuerlig gjøre samme feil i kommunikasjon med kunden. Disse formene tillate ansatte å ta en titt på funksjonene i sin atferd på en del av, det vil si å se med egne øyne hva de gjør galt.

Tips 4: Hvordan organisere ledelsen i en organisasjon

effektiv administrasjon tillater stabilitet i produksjonen,optimalisere produksjonsprosesser, redusere ledetiden for bestillinger og produktproduksjon, og reduser mengden avslag. Noen russiske bedrifter har allerede implementert et industrielt styringssystem som sikrer garantert kvalitet på produktene.

instruksjon

Grunnlaget for produksjonsstyringssystemet (CSP) er bedriftens kultur. På denne bakgrunn fungerer de andre komponentene: ledelse, kontroll, organisasjoner og et system med mål. Disse systemene er interne, og forsyning og markedsføring - eksterne systemer og fulle deler av CSP. For at den skal fungere fullt, må du sikre sammenkoblingen av alle elementer, maksimal åpenhet i prosesser og etablere kommunikasjonsflyt.

Bruk ledelsens filosofi på bedriften,kjent som "kontinuerlig forbedringsprosess" (NHA). I den er enhver ansatt sett som en ekspert på feltet som han støtter i samsvar med stillingsbeskrivelser. Med denne tilnærmingen er den ansatte, hans kvalifikasjoner, erfaring og kunnskap en viktig hovedstad i bedriften, som blir interessert i hver spesialist.

Gi ansatte muligheten til å forbedre,få erfaring. Stimulere deres ønske om å strømlinjeforme produksjonsprosesser, forbedre produktkvaliteten. Selskapet bør positivt oppleve problemene med arbeidstakere som oppstår i produksjonsprosessen som en unnskyldning for å gjøre fleksible korrigerende beslutninger. Opprett en atmosfære av åpenhet og tillit i bedriften, og ansatte vil være lidenskapelige om denne tilnærmingen til arbeid, vil forbedre de teknologiske prosessene de bruker.

Utvikle et system av standarder på bedriftenkvalitet og pålitelighet. Dette vil tillate en objektiv vurdering av arbeidet til alle. Involver selskapets ansatte i ferd med å utvikle standarder. Analyser avvik ved hjelp av passende metoder. For å lette kontrollen, utvikle et evalueringssystem basert på kvantitative og kvalitative egenskaper. Identifiser de egentlige årsakene til ekteskap og eliminere dem sammen med utøvere. Dette er kvalitetsstyringssystemet som implementeres på russiske bedrifter.

Utfør aktiviteter som øker ergonomienarbeidsplasser, som gjør det mulig for hver ansatt å utføre sine funksjoner effektivt. Sammen med planleggere, ledelseskrefter og implementatorer utvikler nye arbeidsmetoder og optimaliserer tidligere brukte metoder.

Tips 5: Hvordan velge et selskap

Å velge et selskap er et alvorlig og krevende problem.ansvarlig tilnærming. Dette er spesielt viktig for en person som er innstilt på en vellykket karriere. Tross alt er det så viktig at kunnskapen din ikke bare evalueres, men det er nødvendig at det nye arbeidet kan utvikle seg og supplere dem.

instruksjon

Ansiktet søker jobben, søkerenbegynner å sende et CV til så mange annonser som mulig. Til dels er denne tilnærmingen berettiget. Etter alt mer gjenopptar du sender, jo høyere er sjansen for at du blir invitert til et intervju. Men når du mottok en invitasjon fra flere arbeidsgivere, oppstår spørsmålet - hvordan du velger den rette firma, hvor du må jobbe? Spørsmålet er ikke enkelt, fordi du ikke vil ødelegge arbeidet ditt for noen, og enda mer, vil ikke, etter å ha jobbet på et nytt sted for en måned eller to, starte en ny jobb på jobben.

Velg et selskap fra nettsteder. Gå til siden av hver arbeidsgiver som har gjort deg et tilbud, studer nøye informasjonen som presenteres der. Alt skal være ekstremt klart og klart: selskapets oppdrag, strategi, organisasjonsstruktur, kontakter. Du bør bli varslet av data, for eksempel "Selskapet ble grunnlagt i 19 .. år, er engasjert i produksjon, salg, rådgivning." Det vil si at mangelen på detaljer er mistenkelig i seg selv. Kunngjøringen om ledig stilling bør være på selskapets nettside, og ikke bare i avisen der du så det.

Når du kommer til et intervju, vær oppmerksom på alleArbeidsaspekter: Arbeidsdagsregimet, reglene for bedriftsadferd, atmosfæren på kontoret. Ikke nøl med å stille spørsmål, inkludert de av finansiell karakter: dersom lønningene alle "hvite", på hvilken måte og i hvilke tall de er betalt, enten overtid, sykefravær, hvis selskapet utsteder politikken skal betales hvis posten gjør i arbeid, hva er mulighetene for karriere vekst. I seriøse organisasjoner vil en menneskelig ressursarbeider svare på alle dine spørsmål uten å nøle.